——黨委書(shū)記、董事長(cháng)基層調研側記

5月6日的蘭州新區，天氣：小~中雨；溫度：4~9℃。雨已經(jīng)淅淅瀝瀝接連下了兩天，項目施工因天氣原因暫停，早上十點(diǎn)半，三公司全體齊聚園區西路項目部會(huì )議室，由隧道公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉文太主持召開(kāi)的基層調研會(huì )正在進(jìn)行......

本次調研會(huì )主要圍繞分公司黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩大板塊進(jìn)行，同時(shí)探討了職工的生活、家庭、思想、心理等眾多問(wèn)題，說(shuō)起來(lái)更像是一場(chǎng)推心置腹的談心談話(huà)。

“大家都不要拘束，我們就是一家人，坐在一起聊一聊，才可以發(fā)現問(wèn)題，只有發(fā)現問(wèn)題才能更好地解決問(wèn)題。”劉書(shū)記開(kāi)會(huì )伊始就一再這樣強調。

突擊調研使得會(huì )議開(kāi)始的氛圍比較緊張，但一節“講故事”一般的特殊“黨課”結束后，大家都不再拘謹。

這節黨課沒(méi)有文稿，但比起讀文件、學(xué)政策對所有人而言意義更為深遠。劉書(shū)記從新中國成立以來(lái)幾代領(lǐng)導人帶領(lǐng)中國站起來(lái)、富起來(lái)到強起來(lái)的故事講起，把不同時(shí)代中國人民的生活狀況娓娓道來(lái)，并與很多戰爭中國家做了對比，讓在場(chǎng)職工深刻認識到是中國共產(chǎn)黨帶給我們這樣美好的生活，意識到生在和平發(fā)展、強大崛起的國家是何其幸運和幸福的一件事，比起學(xué)無(wú)數次“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走”的口號，大家更能從這一節“黨課”中，打心底里加深對黨、對國家的認同感和歸屬感。

劉書(shū)記鼓勵青年職工，“我們的企業(yè)雖然年輕，我們的職工雖然年輕，但年輕是優(yōu)勢、是資本，每一個(gè)職工都是企業(yè)的財富，在這樣和平發(fā)展的大環(huán)境下，所有人都有條件也有能力展開(kāi)手腳大干一番，思想決定行動(dòng)，大家要集中思想，充分發(fā)揮聰明才智，將自身價(jià)值的實(shí)現與企業(yè)發(fā)展緊密結合，把我們干事創(chuàng )業(yè)的的勢頭、勁頭搞上去！”

中午，大家一起在項目部食堂吃了午飯，雨依然沒(méi)有停歇，午飯過(guò)后，一場(chǎng)“座談會(huì )”開(kāi)始了，劉書(shū)記挨個(gè)與職工談工作、聊生活。

比起會(huì )議開(kāi)始的氛圍，現場(chǎng)變得活躍起來(lái)，大家開(kāi)誠布公，直抒胸臆，說(shuō)起了自己對工作、生活的問(wèn)題和見(jiàn)解，并提出了建議。

“我可以插個(gè)隊嗎？”

“當然可以！”

園區西路項目部的劉繼強提出了項目生活忙，沒(méi)有假期，項目上都是男生，沒(méi)時(shí)間談戀愛(ài)的問(wèn)題。惹得在場(chǎng)職工哈哈大笑，笑歸笑，但對于項目上大多未婚青年而言，這也確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題。

“這是個(gè)好問(wèn)題，分公司要關(guān)注職工生活，盡量在條件允許的情況下每月給職工一兩天假期讓他們陪陪家人，談?wù)剳賽?ài)。”董事長(cháng)對三公司領(lǐng)導班子說(shuō)。

分公司領(lǐng)導班子也笑著(zhù)給出了解決方案，在歡聲笑語(yǔ)中，話(huà)題轉向項目黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

“黨建工作的重點(diǎn)是集中思想，凝聚共識，關(guān)鍵在于做好思想工作，在于讓職工得到實(shí)惠，才能凝聚人心和力量。”劉書(shū)記如此看待黨建工作。

隨后對基層黨建提出幾點(diǎn)建議：一是要提高對黨建工作的認識，結合具體實(shí)際，開(kāi)展有特色的基層黨建工作，根治國企黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問(wèn)題；二是要加強對黨的理論知識的學(xué)習，離開(kāi)理論的工作是空洞的，必須不斷加強學(xué)習；三是要加強責任考核，明確標準要求，在其位謀其政，將工作措施落實(shí)到位；四是要抓好黨風(fēng)廉政建設，分公司要抓好廉政警示教育，職工要從自身做起，嚴格要求自己，對于錢(qián)財利益，一定要取之有道。

對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，劉書(shū)記再次提出“全員經(jīng)營(yíng)”理念，鼓勵全體職工要加強訂單意識、管理意識，要出謀劃策搞經(jīng)營(yíng)，盡心盡力學(xué)管理；在工作創(chuàng )新方面，明確了“創(chuàng )新”不等同于“創(chuàng )造”，改進(jìn)施工工藝、方法，能為項目建設降本增效都是創(chuàng )新，創(chuàng )新要服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；在人才培養方面，提出要善于發(fā)現、培養、使用人才，給年輕人施展才能的空間，量才適用，對公司的每一個(gè)職工負責；在風(fēng)險防控方面，指出資金風(fēng)險是目前面臨的最大風(fēng)險，所有在建項目要按時(shí)間節點(diǎn)做好資金回收工作，已完工項目要抓緊結算、審計工作，同時(shí)要辨識好，防控好現場(chǎng)、管理、安全、質(zhì)量、信訪(fǎng)維穩、廉政等方面的風(fēng)險。

三公司職工陸續圍繞這兩大板塊提出了工作中存在的問(wèn)題、疑惑以及意見(jiàn)建議，劉書(shū)記認真聆聽(tīng)，詳細記錄，現場(chǎng)一一予以解答，在很大程度上認同了職工提出的建議，本次調研切實(shí)提高了項目黨建工作的實(shí)效性和經(jīng)營(yíng)工作的效率。

“還有一個(gè)問(wèn)題，我對早晚餐的面食不太適應，能不能換一下，多一些選擇？”新入職的四川小伙子鄧石反映。

“你是四川的嘍”劉書(shū)記用四川口音開(kāi)玩笑地說(shuō)道，并分享了自己在四川干項目的事跡，囑托項目部要根據職工地域關(guān)注飲食問(wèn)題，項目經(jīng)理給出了會(huì )盡力解決這個(gè)問(wèn)題的答案。

連續6個(gè)小時(shí)的調研在輕松、活躍的氛圍中不知覺(jué)接近尾聲，在這次調研中，大家坦誠相見(jiàn)，知無(wú)不言，言無(wú)不盡，向公司黨委表達了訴求，提出了建議，同時(shí)解決了難題，所有人都表示這是一個(gè)很有意義的下雨天。（通訊員：莫慧珍）