4月19日，隧道公司黨委組織召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習（擴大）會(huì )議，集中學(xué)習省政府省國資委《關(guān)于深刻汲取折達公路考勒隧道問(wèn)題教訓的通知》和甘肅省委省政府通報折達公路質(zhì)量問(wèn)題調查及整改工作進(jìn)展情況相關(guān)媒體報道，以及學(xué)習財政部增值稅調整和甘肅省個(gè)人所得稅征收要點(diǎn)?？偣こ處熌献髻e結合學(xué)習內容和實(shí)際工作，作了題為《以折達公路考勒隧道為警示，全面開(kāi)展工程項目自查自糾工作》的專(zhuān)題研討。

  研討中大家一致認為，折達公路考勒隧道質(zhì)量問(wèn)題是一起十分典型的不作為不盡責、官僚主義、衙門(mén)作風(fēng)嚴重的案例，充分暴露出甘肅省一些地方、部門(mén)和干部干工作得過(guò)且過(guò)、消極應付，缺乏擔當精神，不愿動(dòng)真碰硬的問(wèn)題，也直接反映出一些黨員干部“四個(gè)意識”樹(shù)得不牢，黨性觀(guān)念嚴重缺失，政績(jì)觀(guān)嚴重扭曲，宗旨觀(guān)念嚴重缺失，以及工作作風(fēng)不嚴不實(shí)、工作推諉扯皮等頑疾，警示我們要深刻汲取折達公路考勒隧道問(wèn)題教訓，舉一反三，對承擔的已建和在建工程進(jìn)行“拉網(wǎng)式”質(zhì)量安全隱患排查，切實(shí)做好工程項目質(zhì)量回訪(fǎng)工作。

就做好工程項目質(zhì)量管控，會(huì )議要求，要提高政治站位，嚴守工程建設質(zhì)量安全紅線(xiàn)，落實(shí)好工程質(zhì)量安全主體責任，樹(shù)立企業(yè)良好形象，擦亮甘肅建投行業(yè)品牌。2018年是隧道公司管理年，也是質(zhì)量安全雙提升行動(dòng)年，要抓緊抓實(shí)項目質(zhì)量管理，真正凸顯質(zhì)量興企效應，以?xún)?yōu)質(zhì)工程實(shí)體為企業(yè)發(fā)展做代言。要加強質(zhì)量管理人才隊伍建設，通過(guò)集中授課、觀(guān)摩學(xué)習、現場(chǎng)實(shí)訓等形式，形成長(cháng)效人才培養機制，強化工程質(zhì)量管理隊伍力量。要細化質(zhì)量管理方案，加強組織領(lǐng)導，提高思想認識，落實(shí)好質(zhì)量安全主體責任，制定標準和樣板，定期監督檢查工程項目，并對檢查結果進(jìn)行分析總結，對好的經(jīng)驗和做法要加以推廣，對流于形式、工作開(kāi)展不力的項目，要通報批評，對典型案例要予以曝光處罰，確保工程質(zhì)量不出問(wèn)題。要踐行“匠心營(yíng)造，精益求精”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，大力實(shí)施精品工程戰略，提升職工質(zhì)量安全意識，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量安全的良好氛圍，在關(guān)鍵結構和重點(diǎn)工序上下功夫，全面提升項目質(zhì)量安全管控水平。要完善檢查指導機制，強化質(zhì)量安全責任問(wèn)責，敢于動(dòng)真格嚴追責，不斷強化項目管控效果。要細化創(chuàng )優(yōu)工程標準，以高標準的優(yōu)質(zhì)工程為著(zhù)力點(diǎn)，從施工作業(yè)的各階段進(jìn)行全程質(zhì)量控制，履行國企社會(huì )責任，打造讓人民放心、滿(mǎn)意和暖心的精品工程，為當地政府和人民交上一份滿(mǎn)意的答卷，用工程實(shí)體提升隧道公司的知名度。（通訊員：楊?lèi)?ài)紅）