成長(cháng)記——改革開(kāi)放大潮中的甘肅建投隧道公司

時(shí)間如白駒過(guò)隙，倏忽而逝，2018年的今天，不知覺(jué)中國改革開(kāi)放已走過(guò)了40年的歷程?？v觀(guān)這40年，是創(chuàng )造奇跡的40年，我們遇到過(guò)困難，遇到過(guò)挑戰，但我們不懈奮斗、頑強拼搏、與時(shí)俱進(jìn)，用勤勞、勇敢、智慧書(shū)寫(xiě)了中國大步邁向世界的故事。黨的十九大勝利召開(kāi)，描繪了新時(shí)代中華民族復興的偉大藍圖，中國的未來(lái)大有期待，大有前途，大有可為。國家如此，我們的企業(yè)又何嘗不是如此，走過(guò)這段歲月的每一個(gè)建投人，都能真切地感受到40年來(lái)生活翻天覆地的變化。

甘肅建投隧道公司能夠把握新形勢，抓住新機遇，毫不猶豫踏上改革開(kāi)放這條浩蕩巨輪，何其有幸，何其明智。在短短幾年的時(shí)間里，甘肅建投隧道公司黨委堅持“把方向、管大局、保落實(shí)”，堅定航向，闖險灘、戰激流，在變化萬(wàn)千的市場(chǎng)中摸索尋求發(fā)展機遇，一路開(kāi)足馬力、劈波斬浪，勝利駛入了嶄新而寬廣的發(fā)展天地。

我們是不啃老的“富二代”

1978年是中國命運的轉折年，2011年，是甘肅建投隧道公司的誕生年，看似沒(méi)關(guān)系的兩個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，沒(méi)關(guān)系的兩個(gè)概念，卻有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。如果沒(méi)有改革開(kāi)放，沒(méi)有國之命運的轉折，就不會(huì )有甘肅建投的發(fā)展，更不會(huì )有我們這一個(gè)小小企業(yè)的誕生和今天的成就。

改革開(kāi)放的40年，是甘肅建投在市場(chǎng)上博弈、拼搏的40年，是從計劃經(jīng)濟時(shí)代到市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代抓機遇、轉思路、謀變革、促發(fā)展的40年。正是甘肅建投的不斷前行與發(fā)展，甘肅建投隧道公司才得以在“投資引領(lǐng) 多元經(jīng)營(yíng) 集中管控 跨越發(fā)展”的十二五戰略指引下掛牌成立，成為甘肅建投旗下唯一一家以基礎設施建設為主業(yè)的“新生兒”。

為什么說(shuō)我們富？因為我們有著(zhù)甘肅建投強大的品牌影響力和資源優(yōu)勢。創(chuàng )建于1953年的甘肅建投，是改革開(kāi)放這段歷史的親歷者，更是見(jiàn)證者，如今是中國500強企業(yè)、ENR全球最大250家國際承包商、中國承包商80強企業(yè)和中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)，擁有房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)和房屋建筑、市政公用、機電安裝、鋼結構工程、建筑裝修裝飾工程、核工程、土石方工程、起重設備安裝等10多項一級資質(zhì)，擁有對外經(jīng)營(yíng)權。

在成立以來(lái)的六十多年，甘肅建投承建了大批國家、省市重點(diǎn)工程，改革開(kāi)放為其發(fā)展提供了肥沃的土壤，甘肅建投搶抓機遇，積極應對挑戰，1978年開(kāi)始奮力開(kāi)拓海外市場(chǎng)，在非洲、歐洲、亞洲、大洋洲和拉丁美洲的40多個(gè)國家和地區承擔經(jīng)援項目、工程承包項目等國際綜合性業(yè)務(wù)。依托強大的資源優(yōu)勢，甘肅建投隧道公司應運而生，所以，我們一出生就是“富二代”。

但我們不是“啃老”族。初成立的甘肅建投隧道公司只有市政公用工程、地基與基礎處理工程、隧道工程專(zhuān)業(yè)三個(gè)叁級施工資質(zhì)，市場(chǎng)開(kāi)拓能力非常有限。面對如此狀況，我們唯一能做的就是進(jìn)一步提升資質(zhì)，增強競爭力。接下來(lái)的幾年中，甘肅建投隧道公司通過(guò)加強設施投入、人才引進(jìn)、開(kāi)拓市場(chǎng)等方式不斷提升自身實(shí)力。截至目前，公司已擁有市政公用工程施工總承包貳級、公路工程施工總承包貳級、水利水電工程施工總承包叁級、房屋建筑工程施工總承包叁級、隧道工程專(zhuān)業(yè)承包貳級、地基與基礎工程專(zhuān)業(yè)承包貳級、橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包叁級、公路路基及路面專(zhuān)業(yè)承包叁級及地質(zhì)災害治理工程丙級等多項施工資質(zhì)，不僅豐富了原有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍，而且提升了參與市場(chǎng)競爭的能力，為甘肅建投隧道公司承攬更多的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和快速發(fā)展提供有力保障。
   成立的幾年來(lái)，面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，依托甘肅建投強大的品牌影響力和資源優(yōu)勢，甘肅建投隧道公司立足蘭州新區，借助新區發(fā)展的機遇，布局省內外，以強勁的發(fā)展勢頭，先后在天水、慶陽(yáng)、金昌、成縣、蘭州新區等地區承建了涉及水利水電、市政公用工程、公路工程、地基處理等施工領(lǐng)域的一大批省市重點(diǎn)項目，成功塑造甘肅建投隧道公司良好的企業(yè)形象，品牌價(jià)值進(jìn)一步提升，逐步成為甘肅建投在市政路橋建設領(lǐng)域的一支勁。

我們是強勁有力的“生力軍”

我們是一支年輕的隊伍，平均年齡在30歲左右，但正是因為年輕，我們多了一份初生牛犢不怕虎的敢闖敢拼勁兒，在發(fā)展勢頭上我們毫不遜色，不甘示弱，勇往直前，在發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，做好市政和公路這兩大施工主業(yè)的同時(shí)，積極挖掘新的市場(chǎng)，以工程實(shí)體做代言，逐步樹(shù)立企業(yè)良好形象和金字招牌。

借助蘭州新區開(kāi)發(fā)的良機，甘肅建投隧道公司取得驕人的成績(jì)，先后承建的代表性市政道路工程有蘭州新區緯一路東延長(cháng)段、蘭州新區經(jīng)二路、蘭州新區緯五十四路、蘭州新區經(jīng)六路、蘭州市安寧區T511#路、秦川鎮鎮區道路迎賓路育才路EPC項目等，其中參建的市政道路工程總數將近70余條；公路工程主要有G109線(xiàn)黃河路口至靖遠縣第二發(fā)電廠(chǎng)凈化站、省道301線(xiàn)沙窩路口至街煤制油廠(chǎng)省道220線(xiàn)李家莊路口至駱駝驛國家沙漠公園公路工程、慶陽(yáng)環(huán)縣至西溝等三條通村公路工程等；水利水電工程主要有天水市麥積區渭河城區段防洪及環(huán)境治理工程、東莞市麻涌鎮鷗涌沙涌調水庫引水隧道工程和河南省三門(mén)峽市懷扒黃河供水工程西段村調蓄水庫大壩工程；房屋建筑工程主要有蘭州新區保障性住房項目、天水市高鐵佳苑拆遷安置項目、蘭州新區舟曲轉移居民安置房等；大型土石方工程主要有蘭州新區南部片區土地整理項目、蘭州新區經(jīng)十五路兩側（一期）配套項目、蘭州新區東南片區土地整理項目等。憑借優(yōu)秀的施工隊伍，先進(jìn)的作業(yè)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，公司在市政道路、公路施工、水利水電、房屋建筑、地基處理、災害治理及大型土石方等領(lǐng)域獲得了良好的社會(huì )信譽(yù)和行業(yè)聲望，受到業(yè)主、監理、質(zhì)監部門(mén)及同行單位的一致好評和廣泛認可，相繼獲得“優(yōu)秀施工單位”、“創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)集體”、“模范職工之家”和“精準扶貧幫扶單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

“百年大計，質(zhì)量第一”。對建筑施工行業(yè)而言毫不為過(guò)，質(zhì)量既是市場(chǎng)競爭優(yōu)勝劣汰的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要，高質(zhì)量便是高效益。甘肅建投隧道公司自承接第一個(gè)項目起，按照“強基礎，提水平，保質(zhì)量，增效益”思路，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員結構、生產(chǎn)管理進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，積極推動(dòng)施工質(zhì)量進(jìn)一步發(fā)展。幾年來(lái)，甘肅建投隧道公司克服了在建工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)、工期緊張、資金短缺、征地拆遷和外部協(xié)調難等問(wèn)題，出色地完成了集團總公司下達的各項年度經(jīng)濟技術(shù)指標，實(shí)現了質(zhì)量效益的雙提升。
    2014年，為進(jìn)一步開(kāi)拓蘭州新區經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，供應內部工程建設所需材料，甘肅建投隧道公司投資千萬(wàn)元建成的LB3000B瀝青拌合站。它不僅是甘肅建投自動(dòng)化程度高、規模最大的瀝青拌合站，也是當時(shí)西北A級標桿瀝青拌合站的典型代表，平均日生產(chǎn)瀝青混合料2000噸；XC800S型穩定土廠(chǎng)拌設備，最大生產(chǎn)率為800t/h，水穩拌合站：XC800、XC1000、XC800、XC600目前已建成投產(chǎn)的各類(lèi)拌合站有6套。隧道公司成為了一家具有獨立承建大中型工業(yè)、民用與公用工程建設項目施工總承包能力的一流施工企業(yè)。

在甘肅建投隧道公司快速發(fā)展的幾年時(shí)間里，科技研發(fā)和質(zhì)量管理工作得到進(jìn)一步強化，科技工作成績(jì)斐然。其中獲得省級工法三項：《復雜地層條件下超深灰土擠密樁施工工法》、《大管徑鋼筋混凝土企口管安裝施工工法》、《復雜地層條件下長(cháng)螺旋引孔雙管夯擴灌注樁施工技術(shù)》； 甘肅建投優(yōu)秀工法一項：《復雜地層條件下長(cháng)螺旋引孔灌注夯擴樁》。；國家實(shí)用新型專(zhuān)利四項：《一種用于垂直度控制的樁機立柱雙套環(huán)裝置》、《一種大型鋼筋混凝土承插管對拉緊管裝置》、《一種便攜式混凝土導流裝置》、《一種用于道路或建筑工地的移動(dòng)式防護欄》。

2017年，甘肅建投隧道公司參加甘肅省質(zhì)量協(xié)會(huì )舉辦的甘肅省第三十七次質(zhì)量管理小組年會(huì )暨成果發(fā)表會(huì )，其中《濕陷性黃土地區綠化帶內土工膜施工技術(shù)研究》和《土路基壓實(shí)度及相關(guān)參數實(shí)驗研究》兩項QC成果分別榮獲一等獎和二等獎，《甘肅建投蘭州新區緯一路東延長(cháng)段道路工程項目經(jīng)理部》、《甘肅建投隧道工程有限公司一公司瀝青砼拌和、攤鋪作業(yè)作》獲得甘肅省質(zhì)量信得過(guò)班組。甘肅建投隧道公司也榮獲2017年度“甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”和“甘肅省質(zhì)量信得過(guò)班組建設優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號。

2018年，甘肅建投隧道公司獲得甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)一等獎五項：《提高20m超深灰土擠密樁最終檢測合格率》、《提升蘭州新區管委會(huì )廣場(chǎng)花崗巖美觀(guān)度》、《提高T511#道路工程橋梁濕接縫鋼筋單面搭接焊一次驗收質(zhì)量合格率》、《提升T511#道路工程橋梁清水混凝土美觀(guān)度》、《提高大管徑混凝土企口管安裝一次合格率》；二等獎一項：《提高S217#路面工程水穩結構層施工平整度》；甘肅省質(zhì)量信得過(guò)班組四項：《天水南站綜合交通樞紐及站前廣場(chǎng)建設項目經(jīng)理部》、《三公司經(jīng)四十路市政管網(wǎng)作業(yè)組》、《甘肅建投隧道公司管網(wǎng)施工班組》、《蘭州市安寧區T511#路道路工程項目經(jīng)理部》。

甘肅建投隧道公司擁有一批有活力、有創(chuàng )新精神的年輕職工，公司高度重視職工科技研發(fā)能力的培養，設置專(zhuān)門(mén)科研基金，鼓勵職工進(jìn)行科技創(chuàng )新，打造核心競爭力，并將科技成果與項目施工緊密結合，為革新施工工藝而不斷努力。

我們是重人才的“真伯樂(lè )”

作為一個(gè)建筑施工企業(yè)，發(fā)展是第一要務(wù)，人才更是第一資源，也是振興企業(yè)全面發(fā)展，提升公司治理和經(jīng)營(yíng)管理能力的關(guān)鍵。在引人用人上，甘肅建投隧道公司一直秉承量才錄用、任人唯賢的方針，不斷加強人才隊伍建設和人才資源儲備。近幾年來(lái)，甘肅建投隧道公司大力引進(jìn)人才，確保發(fā)展動(dòng)力，通過(guò)應屆大學(xué)生招聘和甘肅建投系統內外引進(jìn)的方式，大力吸引優(yōu)秀人才，夯實(shí)公司中堅力量。

目前，在崗職工總共274人，本科以上學(xué)歷占職工總人數的63%，大專(zhuān)學(xué)歷占職工總人數的17%，中專(zhuān)學(xué)歷占職工總人數的3%；職工年齡結構中，35歲以下職工占職工總人數的86%，35歲至46歲職工占職工總人數的9%，47歲至56歲職工占職工總人數的4%；一級建造師占職工總人數的20%，二級建造師占職工總人數的36%。人力資源結構相對優(yōu)化，初步建立了較為科學(xué)合理的人才梯隊，為甘肅建投隧道公司發(fā)展壯大提供了智力支持。
   “引才”“重才”“育才”“用才”是甘肅建投隧道公司在引人用人方面不變的初心，人才的質(zhì)量直接影響到公司的長(cháng)遠發(fā)展。自成立以來(lái)，甘肅建投隧道公司一直秉承“發(fā)展企業(yè) 富裕職工”的方針，隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，大力改善職工生活、工作條件，高度重視職工待遇問(wèn)題；加大人才培訓力度，組織各類(lèi)理論、技能培訓；鼓勵人才大膽創(chuàng )新，追求新技術(shù)、創(chuàng )造高效益；給引進(jìn)年輕人提供足夠的用武之地，廣闊的發(fā)展空間、上升空間，增強“有為才有位”的觀(guān)念，唯才是用；從大局著(zhù)眼，營(yíng)造出公平合理的選人用人環(huán)境，開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、集中培訓、導師帶徒等活動(dòng)，甘做人才成長(cháng)的鋪路石；建立績(jì)效考核評價(jià)機制，強化對人才的激勵機制以深化人才競爭機制；積極推進(jìn)“人才強企”“質(zhì)量興企”戰略，開(kāi)設技術(shù)難題攻克討論組，在施工過(guò)程中遇到困境，總工程師牽頭，科技質(zhì)量部和安全生產(chǎn)部積極配合，基層技術(shù)骨干和工人精英廣泛參與，攻克工程建設中的種種難關(guān)；推行人文關(guān)懷政策，架起感情溝通的橋梁，在職工生日、三八婦女節等節日為職工送上祝福和禮物，以情留人，激勵職工更好地為企業(yè)創(chuàng )效貢獻力量，提升了甘肅建投隧道公司在人才管理上的能力水平。

我們是跟黨走的“排頭兵”

甘肅建投隧道公司自成立黨委以來(lái)，認真貫徹落實(shí)中央、省委和集團總公司黨委的重大決策部署，牢固樹(shù)立“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”的理念，堅持服務(wù)中心不偏離，聚焦“把方向、管大局、保落實(shí)”的職責定位，在發(fā)展戰略謀劃和組織實(shí)施上充分發(fā)揮公司黨委的政治核心作用和領(lǐng)導核心作用，在組織完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，在立足崗位創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。始終以落實(shí)全面從嚴治黨要求為主線(xiàn)，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長(cháng)管長(cháng)嚴，進(jìn)一步強化全面從嚴治黨主體責任、第一責任和“一崗雙責”，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，切實(shí)加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設和紀律建設，著(zhù)力解決基層黨的建設中存在的突出問(wèn)題，不斷提高黨的建設科學(xué)化水平。近三年，隧道公司在甘肅建投年度黨建工作考評中取得優(yōu)異成績(jì)。

為深入貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神，根據公司發(fā)展實(shí)際情況和黨建工作中的實(shí)際需要，為了扎實(shí)推進(jìn)黨建工作進(jìn)程，更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，甘肅建投隧道公司黨委從夯實(shí)基礎著(zhù)手，專(zhuān)門(mén)配備專(zhuān)職黨務(wù)人員，健全組織機構，不斷推進(jìn)制度建設。幾年來(lái)，新建修訂黨建工作制度將近70余項，并編制印發(fā)黨建工作制度匯編10余冊。有了成文的制度保障，加之強化對制度執行的監督檢查，確保了各項制度落到實(shí)處，進(jìn)一步助推企業(yè)的良好發(fā)展。牢牢抓實(shí)抓細基層黨支部建設，深入推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”基本制度，牢固樹(shù)立一切工作到支部的鮮明導向，選優(yōu)配強基層黨支部書(shū)記，切實(shí)加強黨支部建設，注重業(yè)務(wù)指導和培訓，狠抓基層黨支部建設，從嚴教育管理監督黨員，讓黨員的模范帶頭作用、支部的戰斗堡壘作用真正發(fā)揮起來(lái)，不斷推進(jìn)全面從嚴治黨向基層延伸，真正落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員。

風(fēng)正帆懸正可期，勇立潮頭唱大歌。我們才邁出了前行路上的第一步，過(guò)去種種，都是昨日，立足今日，隧道公司將在新的起點(diǎn)上點(diǎn)燃新的希望，踏上新的征程，擁抱新的未來(lái)?。ㄍㄓ崋T：楊?lèi)?ài)紅 莫慧珍）